Mål:
|
 Hjelpe alle mennesker med å leve et sunt liv. |
| |
|
| Framtidsvisjon: |
Bli det selskapet som er mest kjent for å redusere unødig lidelse og død på grunn av sykdom, og på den måten bli et av verdens mest fremgangsrike selskap. |
| |
|
| Grunnverdier:
|
Vi behandler hverandre med respekt
Vi som er ansatt i BD, respekterer hverandre og alle dem vi samarbeider med. Vi er ærlige og åpne for ulike oppfatninger, og vi håndterer ulikhetene våre på en profesjonell måte. Når vi sammen har fattet en beslutning, følger vi den.
Vi gjør det som er riktig
Vi har bestemt oss for å være best innen alt vi gjør – på vegne av kundene våre, aksjeeierne våre, samfunnet og oss selv. Vi er stolte over å arbeide i et selskap som leverer helserelaterte produkter og tjenester som er viktige i mange menneskers liv. Vi synes det er tilfredsstillende å gjøre det som er riktig – ikke det som til enhver tid er mest lønnsomt. Vi er pålitelige, ærlige og troverdige i alt vi gjør. Vi holder løftene våre, og gjør vi en feil, sørger vi for at den blir rettet opp.
Vi forsøker alltid å bli bedre
Høyeste kvalitet er basisen for vår virksomhet. I tillegg prøver vi hele tiden å forbedre, utvikle, produsere og levere produkter og tjenester som overgår det konkurrentene våre kan tilby, og som er bedre enn våre tidligere produkter. Vi evaluerer fremskrittene vi gjør, og lærer av oss selv og andre hvordan ting kan utføres mer målrettet og effektivt. Kvalitetserklæringen vår gjelder ikke bare hvordan vi imøtekommer kundene våre, men også hvordan vi behandler andre mennesker. Hvordan vi gjør ting, er like viktig som hva vi gjør.
Vi tar personlig ansvar
Vi anser det som å være både en rettighet og et privilegium for hvert individ å engasjere seg og ta ansvar for handlingene sine. Vi ser vår egen og selskapets anseelse under ett, og prøver å bruke tiden vår og selskapets ressurser på best mulig måte. Vi forventer tilgang til de arbeidsverktøyene og den informasjonen som er nødvendig for å kunne delta i beslutninger som påvirker både vår kollektive og individuelle anseelse.
|
|
 |
